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FORTALEZAS Y DEBILIDADES

Escrito el 31 Jul 2015
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Seguramente en alguna vez usted se ha preguntado, ¿cómo pude haber hecho esto? O se ha dicho, me sentí muy cómodo haciendo esa actividad o este trabajo.

En nuestras vidas pasamos procesos de aprendizaje por nuestro trabajo, nuestro entorno o por circunstancias de nuestra vida que nos permiten desarrollar habilidades que sobre salen y que desconocíamos sencillamente porque no se había presentado el momento para que afloraran. Estas habilidades, son sus fortalezas dominantes.

Algunos psicólogos dicen que sería más gratificante y efectivo identificar nuestras fortalezas, ser conscientes de ellas y focalizarse en mejorarlas.

Los beneficios se traducirán en un mayor conocimiento de usted mismo, fortalecimiento de la auto confianza y mejor socialización, y en la parte laboral, el poder diferenciarse en su entorno de trabajo a través de sus habilidades especiales.

Recomiendo el libro “Ahora descubre tus fortalezas” o en Ingles “Now, Discover Your Strengths” de Marcus Buckingham & Donald o. Clifton, Ph.D.

Empresarialmente, conocer sus fortalezas es disponer del armamento necesario para competir. Son las armas con las cuales usted dispone para que su

cliente se interese en sus productos o servicios y no en los de la competencia, utilizarlas efectiva e inteligentemente  a su favor, es una tarea de la estrategia empresarial que usted defina.

En un mundo donde los recursos son escasos y la competencia es más feroz, focalizarse en las fortalezas es efectivo e inteligente, tanto en el ámbito personal como empresarial.

Las Debilidades por su parte, deben evaluarse desde de la óptica del cliente y su competencia, es decir, si para el cliente se constituye en un elemento de diferenciación que tiene su competencia y de decisión de compra, sin dudarlo esa debilidad se debe mejorar y fortalecer, caso contrario, no desgaste sus recursos ni su tiempo, focalícese en sus Fortalezas.

Lo invito a que como ejercicio, identifique sus fortalezas dominantes como persona y como empresa, teniendo en cuenta las necesidades y expectativas de sus clientes, revise su armamento (fortalezas) e identifique si está o no preparado para competir en el campo de batalla frente a su competencia.

Néstor Marulanda es Asesor y Consultor empresarial para empresas latinas en MASS Marketing and Strategies. Puede consultarlo en  nmarulanda@gmail.com
Por Néstor Marulanda, Asesor y Consultor

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